יום ראשון, 25 בפברואר 2024, ט"ז אדר א' ה' תשפ"ד
לפרסום חייגו: 02-5900070

קהילה במעלה נט

קהילה במעלה אדומים והסביבה

יפעת והעיר הגדולה

עם פרוץ המלחמה קיבלה יפעת נדב בקשה מיוחדת – לנהל מכלול חינוך לתלמידי קריית שמונה שפונו ל-80 בתי מלון בתל אביב • התלמידים המפונים לומדים בבתי ספר, גנים ומעונות שהוקמו במיוחד עבורם, כולל מערך הסעות שעובד מדי יום באופן מופתי • בריאיון מהעיר הגדולה מספרת יפעת על האתגר שקיבלה על עצמה, על שיתופי הפעולה שיצרה ועל הציפייה שהשעון המעורר יצפצף בכל בוקר ליום עבודה חדש ומלא סיפוק

פורסם בתאריך:


נכתב על ידי

דלית מור

כתבת מגזין וחדשות בעיתון זמן מעלה

עד למלחמה יפעת נדב עוד עסקה בבחירות המקומיות, אך מהרגע שפרצה המלחמה הפעילות הופסקה, עד שהגיעה בקשה מיוחדת, בקשת חירום לאור המצב. בשבועות האחרונים יפעת נדב הפכה לאחראית מכלול חינוך מפוני קריית שמונה בעיר תל אביב, האחראית על כ-1200 תלמידי בית ספר המפוזרים ב-87 בתי מלון שונים, בנוסף גני ילדים ומעונות שהוקמו במיוחד. "מצאתי את עצמי מנהלת מערך חינוך שלם עירוני לילדי קריית שמונה שמפוזרים בתוך כל רחבי העיר תל אביב, זו עבודה ענקית ומאתגרת ואני נהנית מכל דקה ומחכה בכל בוקר שהשעון מעורר יצפצף".

כיצד קיבלת את הפנייה אלייך?

"כשהחלה המלחמה היה ברור לי שאני אעזור במה שאני עושה הכי טוב, וזה חינוך. בהתחלה חשבתי להתנדב בהוראה למפונים בים המלח. מה שקרה זה שקרן שוסטר, שמלווה את נושא המפונים, מעסיקה את רשת 'ברנקו וייס' כקבלן שמסייע בנושא החינוך, ומכיוון שהם מכירים אותי כמורה וכמנהלת הם פנו אליי בבקשה שהם צריכים אותי בתל אביב".

איך ההרגשה להיות שותפה בהקמת מערכת חינוך חדשה, שהיא מודל שמעולם לא היה בעולם כולו?

"ניצבים בפניי אתגרים שמעולם לא התמודדתי איתם, ואני מאוד אוהבת אתגרים. מבחינה אישית זאת עליית קומה, להיות אחראית על מכלול חינוך, כמו לנהל אגף של עיר בתוך עיר, דבר שמעולם לא קרה כאן או במקומות אחרים. לשמחתי הגעתי עם ניסיון של ניהול ופיקוח, יש לי קשרים ויצרתי קשרים רבים. אני עובדת ונעזרת באנשים מדהימים, מנכ"ל עיריית תל אביב, מנהלת אגף חינוך, כל מנכ"לי בתי המלון שמאוד מסייעים, וגם עם אנשים נפלאים שממלאים כל בקשה - חמ"ל החירום של האחים לנשק".

מה למעשה העבודה בפועל?

"אנשי קריית שמונה פונו למספר מרכזים, והם מפוזרים בירושלים, אילת, תל אביב ועוד. בכל מרכז ממונה מנהל מכלול חינוך. כשהכל החל היה הרבה בלאגן, לא היה ברור כיצד מתפעלים זאת. מדובר בתהליך מאוד מורכב כי זה להקים מערך שלם לילדים מגיל מלידה עד כיתה י"ב לכל הילדים המפוזרים ליותר מ-80 בתי מלון בתל אביב. המודל של החינוך בתל אביב שונה, בהרבה מקומות הילדים משתלבים בבתי ספר קיימים, ובתל אביב הוחלט להקים מרכז חינוך עם מעונות, גנים, בתי ספר ותיכונים. מדובר בחינוך ממלכתי וממלכתי דתי, לצד חינוך מיוחד. הוקם חמ"ל, וביקשו ממני לתכלל את נושא חינוך. אני הגעתי כשכבר החלו להניע את הגלגלים, והשלמתי את המשימה בכך שהקמתי בית ספר מכיתה א' עד י"ב שהוקם באוניברסיטת תל אביב ל-1200 ילדים. 

שכרתי חברה פרטית מאוד מקצועית שמקימה מעונות, וכך הקמתי שש מעונות בבתי המלון. זה אומר להשיג ציוד ומטפלות, החברה מתכללת ומבצעת ביקורות על הפעילות שם. כדי להקים גני ילדים נוצר שיתוף פעולה עם משרד החינוך מחוז תל אביב, ראשות קריית שמונה והעירייה, וגם עם החמ"ל האזרחי של אחים לנשק. הקמנו עשרה גנים בבתי מלון, בנינו מאפס גני ילדים מדהימים שנראים כמו הייטק. עשינו סיור בבתי המלון וסימנו מרחבים מתאימים, אחים לנשק הגיעו איתנו, הבינו את הצרכים וסייעו לנו לעצב ולארגן את המקום. היום מרגיש שהם המדינה. עכשיו הם גם עובדים איתי על תוכנית להפוגה בחופשת חנוכה. בכל בקשה שאני מבקשת הם עומדים לרשותי, גם לנוער בסיכון. מדובר בהרצאות, פעילויות כמו קורס גלישה או כל חלום שאני חולמת". 

איפה היה האתגר הגדול בשבילך?

"אחד הדברים שהפתיעו גם אותי זה שהצלחתי להקים מערך הסעות מאוד מורכב בעיר שאני לא מכירה. המערך עובד באופן מדויק, זה אומר שבכל בוקר הילדים מסיימים את ארוחת הבוקר, וההסעות יוצאות ל-78 בתי מלון כדי לאסוף אותם ללימודים. צריכים להחזיר אותם עד לארוחת הצהריים, ולכן תכננתי את זה כך שאני צריכה להתחשב בזמנים ובפקקים כדי שלא יאחרו. בכל ההסעות ארגנתי מלווים, ומספיק שאני מקבלת בערב הודעה שאחת מהמלוות לא יכולה להגיע, זה אומר מבחינתי להתחיל לבצע שינויים. אני מקפידה להיות קשובה ולהכיל את כולם, מגיעות אליי בקשות באופן אישי על צרכים של ילדים מסוימים, עד לרמה שלילד חסר תיק. צריך להבין שמדובר באירוע עם עצבים חשופים, משפחות שנעקרו מהבתים, חלק גדול מההורים לא עובדים, אנשים שלא יודעים מתי ישובו לבית ולמקום המוכר. יש לי עשרות פניות ביום, ואני קשובה 24/7".

מה משמח אותך במיוחד?

"הכל, אין לי ספק שהמודל שבנינו עוד יילמד כמודל פינוי. אני מקיימת בכל שבוע פגישה עם כל מנכ"לי בתי המלון, כדי להבין את הצרכים ולצמצם פערים. זה נעשה בזמן מאוד קצר, ואני מרגישה שאני ממצה את יכולת הניהול שלי, הקשרים שלי והידע והניסיון שצברתי במהלך השנים כדי לחלק סמכויות ולהתאים אותן לאנשים שאיתי. יצרתי קשרים חדשים מאוד משמעותיים, ומשמח אותי שסומכים עליי. מכיוון שקריית שמונה שייכת לרשת אורט, השבוע הגיעו נציגים מהרשת לביקור התרשמות, ואני מאוד נהנית מיצירת החברויות החדשות בזכות העבודה המשותפת והאינטנסיבית עם כל הגורמים הרלוונטיים. אני נהנית מאוד גם מהעיר, אני מגיעה לתל אביב באוטובוסים וכך מתניידת, זה יותר נוח ופשוט. אני אוהבת להעמיד לעצמי אתגרים, נהנית מהאנדרנלין ומחכה לשעון מעורר שיצפצף בכל בוקר".

תגובות